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时时把风险控制放在业务开发的首要位置记市场部风控与财务专项培训活动

12.08 / 2010 方正期货

    近期期货市场行情波动剧烈,极端行情频现,交易部因此加强了对客户的风险管理,对强平线及交易保证金进行了调整,这使得业务单元的员工在与客户交流和沟通中遇到了一些问题。另外,随着监管部门对期货公司的合规要求日渐严格,公司后台部门的各项管理工作也更加严谨,这就对业务部门对出差等各项费用的管理提出了更高的要求,业务人员在这个过程中也碰到了一些现实问题。 

    就这些亟待解决的实际问题,市场部龚经理于11月18日下午特邀财务部刘文文和交易部周黎明经理在公司培训室对部门员工就财务与风控进行专项培训。由于这些问题也同时困扰着其他业务人员,这次活动吸引了在长的另外两个业务单元的员工积极到会旁听,意外增加的到会人员使得培训室热闹异常,大家在会前纷纷交流各自碰到的问题。 

    培训开始后,首先由财务部刘文文讲解了与大家切身利益相关的费用报销规范和流程,然后尽量一一解答了业务人员的实际问题,告知了大家避免和解决的方法,并提醒大家在处理财务票据的时候一定要细心和认真。随后,交易部周黎明经理为大家详细介绍了风控的相关制度和风险度的计算方法,耐心解释了近期对风控标准进行调整的初衷与必要性,为业务人员对客户的解释提供了依据。最后由交易部的史灵芝就开户过程中业务人员的一些纰漏做了规范要求。 

    培训过程热烈的场面还吸引了机构管理部刘海涛经理亲自到场并作了发言,在强调合规管理的同时刘经理还跟大家分享了他十几年从业历程中的经验与感悟,为业务人员服务客户提供了十分有益的启发。

    通过此次交流对话,拉近了前台与后台部门之间的距离,增强了对彼此工作的理解,相信在以后的工作中,大家定会配合的更加默契。