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直属事业二部开展“期货投资方案”设计比赛

发表时间:2013/4/22 10:34:16    责任编辑:    来源:

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    为进一步提升部门员工业务水平,加深员工们对市场热门品种及新业务形态的了解,提升其学习热情,近期,直属事业二部开展了一次贴合实际的 “期货投资方案”设计比赛。

根据竞赛规则,部门各客户经理均需根据公司研发报告结合自身判断撷取一个市场最热品种制作投资方案,完成后,向部门全体员工进行推介宣讲。

截至目前,直属事业二部已有9名客户经理参与竞赛。方案主题涉及白糖、豆油、白银、股指期货等品种,内容涵盖对品种宏观和基本面动态的分析以及对后期走势的详解等,方案中还对品种买卖方向、建仓区间、止损及止盈目标、初次建仓仓位以及风险收益比等投资策略进行了细化,充分体现出本次竞赛注重实际操作的特点。

为保证竞赛活动圆满完成,本次比赛还专门设立了竞赛活动组委会,由部门负责人及资深业务人员担任评委,评判标准包括“PPT内容制作与呈现”、“语言形体表达”、“演讲推介效果”、“行情预判”等。最终,部门客户经理袁志湘以各项总分相加最高获得了比赛第一名,这与他深厚的专业功底以及平时的学习积累分不开,袁志湘制作的专业PPT以及精彩而有说服力的行情推介也成为部门其他同事学习的标杆,新员工纷纷表示听到前辈的专业讲课后,深感差距之大,期货行业是个专业化程度很高的行业,就算作为业务线上的客户经理,也不能放松对专业的学习,否则将很难开发专业的高端客户。

为巩固本次比赛成果,同时针对部门目前业务发展的需要,提高部门所有客户经理的综合素质,部门总经理汪洪波提出了几点要求:

一、部门内要加大督导,扶持引导。各业务团队要高度重视新进客户经理,关注本次竞赛中表现不佳的客户经理,并加大对其的扶持督导力度,引导其做好业务入门工作。

二、要优化提质,注重实效。以团队为单位,将参赛的投资方案进一步优化,为部门客户提供更加可靠的投资参考。

本次期货投资方案竞赛是直属事业二部对内的首次业务竞赛,更是部门业务条线的一次大练兵。通过比赛,部门各客户经理的市场研判水平、营销服务能力以及口头表达能力均得到不同程度的提高,但在取得积极成效的同时也暴露出一些不足和问题,这些都为部门组织下一步的培训和学习指明了方向。后期,直属事业二部将通过多种途径加大员工的培训力度,不断提升员工业务水平,将团队打造成一支战无不胜的全能舰队。