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唱响企业文化助力公司大发展

发表时间:2016/7/8 15:20:30    责任编辑:    来源:

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                             唱响企业文化 助力公司大发展

                                                                          方正中期期货总裁许丹良

    我们都知道,企业是一个经济组织。一个先进的组织必然是框架合理、战斗力强,同时拥有很好的文化,组织内的成员都为实现一个相同的目标。这里所说的“文化”便是企业文化。每一家公司的文化都各不相同,这种文化是慢慢形成的、是深入人心的。可以说,企业文化是组织内部的成员在组织活动中所共同遵循的基本准则,它折射着员工的共同目标、也反映着员工的人生观和价值观。一个毫无文化的企业不可能成为一个具有战斗力的企业。
    我们该怎样构建我们独特的文化呢?一方面,企业文化的构建、完善和推行最有效率的途径是自上而下的。公司一把手的思维方式、工作作风以及人格魅力直接代表着整个领导班子的思维方式和作风,体现着整个公司的“精气神儿”,这是企业文化最原始的来源,也是企业文化的灵魂所在。另一方面,公司要塑造什么样的文化并不是领导的“一言堂”,作为管理层,只能靠自己的工作作风去影响、引导大家,去潜移默化地传递一种理念。公司的文化一定是要公司上下全体员工一起塑造的,是大家可以共同认可的。
    到底什么样的文化才是好的文化?对于我们方正中期期货来说,我们所强调的一种文化是“把员工的个人兴趣和其自身的工作结合在一起”,即一种“以人为本”的文化。
    公司的本质是资本和人才的有机结合,过分强调资本价值或过分强调人才价值都是不科学的。这里提到的“有机”,更多地体现在公司发展愿景应与员工个人发展目标相一致。是否拥有好的愿景、好的发展目标关系到一个企业是否能够实现长期、可持续的发展,而好的愿景和目标不仅需要满足股东的发展需要,同时也应该满足员工的个人发展需求,是公司利益、股东利益、员工利益的完整的、有机的结合。
    当我们拥有了共同的目标之后,不禁要问一个问题:公司到底是谁的?它是股东的,也是每一位员工的。我们的企业文化在坚持“以人为本”的基础上,同时也应该注重培养一种“员工即老板”的理念,大力引导每一位普通的员工都能把公司当成自己的事业,投入时间与感情,与公司共同进退。
    企业文化有多重要呢?简单地说,文化为企业的可持续发展提供了强有力的支持,文化完全可以转化为生产力,通过文化来极大地提高综合管理水平和市场竞争力。近两年,我们方正中期期货业绩大幅提升,成交量、成交金额、营业收入、净利润等各项业绩指标均实现突破。其中,去年的手续费收入居全国第六,今年第一季度的手续费收入进入全国前三的位置。在公司人员、设备等基本不变的基础上,业务水平的飙升可以说是源于公司内部凝聚力的提升。具体来说,为了共同的目标,我们各部门之间彼此协助,追求集体的卓越目标,最后实现了公司的整体进步。就我们方正中期期货来说,应始终坚持在公司内部推行 “以人为本”的文化、培养“员工即老板”的理念,进而推动实现股东与员工在公司发展的过程中追求相同的目标,最终共同分享“公司”这个大平台在大家共同努力下实现的大发展、大飞跃,员工与公司共同成长!
    从我做起,从我们的领导班子做起,都应该始终坚持“以人为本”的文化理念,注重员工的感受、员工的想法、员工的利益等。而在公司坚持“以人为本”理念的基础之上,我也希望我们的员工可以做到把自身的利益和公司的利益相结合,相互协作、敢于担当,敢于为公司这个大集体承担起责任。要时刻用“三个是否”来检验自己的行为,即是否符合公司的战略定义、是否合规合法、是否能为公司带来利益。除此之外,希望每一个员工都可以对公司、对社会,心存感恩、心存善念,一起构建、完善我们的企业文化的同时,对自身的灵魂也是一次塑造!